習近平談“新官上台中月子中心價錢任三把火”:不貪一時之功

編者按:本文原載於“學習大國”微信公眾號,原標題為“習近平談做官做人系列二:怎樣看待“新官上任三把火”?”文章刊載瞭一段15年前的文章《勤奮真誠坦然盡責 與習近平聊做官與做人》,記載瞭15年前時任福建省省長習近平與記者陳鵬的一段談話。

昨天,學習大國推出瞭“習近平談做官做人系列”,習大大告訴大傢:“傢庭對我從政的影響決非像別人想象的那樣”,一經發佈,就反響強烈,好評如潮,小夥伴們讀得過癮瞭嗎?今天第二期就告訴大傢習大大是如何樹立正確的政績觀,如何提高自身從政能力的。

一、如何看待“新官上任台中產後之家推薦三把火”

“三把火”是否確實有意義呢?每件事都不是我一個人做的,哪能算是我的火而記在我一個人的賬上呢?有人總想新官上任給人一種新感覺,證明自己的能力和水平,我不這樣認為。一個合格的、成熟的領導者,要善於把握路線、方針、政策,善於審時度勢,善於擇其要者而為之、擇其台中月子中心價格善者而從之,而非貪一時之功,圖一時之快。拔苗助長的故事世人皆知,任何事情都要按事物發展的客觀規律來辦事。領導者首要責任就是要掌握好認識和規律,把握好機遇,時機到瞭,促成事物量變到質變。作用、功勞永遠不可能是一個人的。否則,“三把火”燒得再旺也不能掩蓋後面的錯誤和缺點。同理,謹慎、勤懇、持之以恒、循序漸進的工作不會因為前面“三把火”不旺而被忽視、否定。

學習大國解讀:作為領導者,既要立足當前,更要著眼長遠,甘做鋪墊工作,甘抓未成之事。要樹立正確政績觀,要有“功成不必在我”的境界,“不貪一時之功,不圖一時之名”,“一張藍圖繪到底”,“一茬接著一茬幹”。如何才能做到這一點?這就需要我們的領導幹部能夠超越小我,從黨的大局看問題、從歷史的全局看問題,不急於求成,不急功近利,不浮躁敷衍。

二、如何培養政治上的敏感性、預見性

一個人政治上的敏感性、預見性,以及對全局和時機的把握並非一時一刻能培養起來,我認為應由幾部分組成:理論學習、自我實踐和前輩們教導等因素。黨對每一名幹部和黨員的成長都傾註瞭大量心血,隻要自己認真地去學習,應該可以有很多收獲,這裡面主動學是關鍵; 一個幹部的成長,特別是黨的高級領導幹部的成長,都經歷瞭幾十年的風雨和鍛煉,日積月累沉淀瞭非常多的知識與道理,這裡面經常總結、努力提高是關鍵;幸運地生長在一個老革命的傢庭,每天耳聞目睹的是父輩們如何觀察、理解、解決問題,這裡面學習、分析是關鍵。一個人的經歷是有限的,不可能去實踐所有的事物,“善學者,假人之長,補其短台中產後月子中心價格”這就需要總結、借鑒別人的經驗與教訓。

學習大國解讀:領導幹部把握全面的能力和把握時機的能力,不是一朝一夕台中月子中心收費就能獲得的,要註重理論與實踐相結合,所謂“積微者速成”。同時想要把握全面的能力和把握時機的能力提高的快,習大大還特意提到瞭三個關鍵:主動學習,經常總結,善於借鑒。

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